l’alignement des équipes dans une culture forte est obtenu grâce à un leadership clair alors que dans une culture faible il est obtenu avec un contrôle permanent. Si on considère que l’alignement n’est rien d’autre que de la discipline, on peut avancer qu’une culture forte alimente une auto-discipline alors qu’une culture faible impose une discipline à travers des contraintes bureaucratiques (processus etc …).
Intern. BtoB & Industrial
Marketing, customer oriented, 2.0 things, collaborative tools, multilingual.
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